Cours 1:
	Waterfall workflow :
schéma directeur
étude préalable
étude détaillé
conception générale
conception détaillé
étude technique
réalisation
mise en oeuvre
bilan
date d'avant les années 2000 (mérise)
danger de cette méthode : effet tunnel (souvent après l'étape de conception détaillé)

	Cycle en V:
Exigence
	Analyse					
		Conception		Test d'intégration 
			Codage	Test Unitaire

	Cycle en W:(plus complexe mais similaire au cycle en V)
facilité par des outils de maquettage
	La spirale :
Augmentation de la couverture fonctionnelle et des objectifs de qualité en fonction du délai.
commence par une maquette puis fait plusieurs protos
méthode de type agile, cycle plus ou moins court
	Rapid Application development:
CPU+CPI
Time box
prototypage
+:management des personnes
				
La fontaine : (de bas en haut)
validation
tests
implémentation
design
Analyses
pcp : allez retours entre le haut et le bas pour valider des éléments un par un)
	Process Unifié:
lancement
itérations 
Analyse, design implémentation
prototype
Déploiement

	Cycle en X:
Lié a la réutilisation
difficile a évaluer le cout en temps

	Méthode agile:
feedback fréquent/régulier
créer beaucoup de livrable de petite taille




Découper le projet pour mieux le maitriser:
On peut réduire la compléxité d'un projet via son découpage : 
selon le travail à faire
selon la struccture des résultats
selon la ressource utilisé

WBS
PBS : Power breakdown structure
Objectif : découpage en livrable
nombreuses catégorie de livrable :
doc (entrants : cahier des charges, normes...; intermédiaires : CR, dossier d'analyse; finaux : manuel utilisateur) ,
logiciels(entrants: langages/outils de gestion; intermédiare : maquette ; finaux : programmes), 
services(entrants : locaux; intermédiaires : formation; finaux : assistance à l'exploitation), 
qualification, 
gestion

PBS et WBS sont croisables
RBS : ressources Breakdown Structure
objectif répartition des ressources/responsabilités entre les gens (organigramme du projet)

Racix
Responsible
Approve
Consult
Inform
X no formal role

CIRANO
C(créateur et contributeurs)
I Entrée
R revue du livrable
A Approuve, valide
N Informé quand le livrable est ok
O Propriétaire